洗护品牌砍掉50%，只为打造品牌力？

为什么会出现这样的现象？

第一，屡屡出现的产品安全质量问题。从往年的3·15、每年的产品安全检测来看、以及年初的青岛“大头娃娃”事件等等，无一不是在警示消费者在为孩子购买用品的时候要谨慎。

第二，市场呈现出的“散、乱、差”的现状，一时之间难以有非常的改变。从整个市场来看还没有形成真正能够引领市场的头部品牌，反而是出现了大量的中腰、尾部的品牌，而安全问题恰好出现在这些尾部品牌上。

第三，新消费群体对进口品牌接受度比国产片品牌高，从去年天猫统计的数据来看，进口洗护用品的增长近40%，在笔者接触的一些85后、90后、00后在购买选择上也更倾向于日本、韩国的婴幼儿护肤品，主要原因是宝妈们为自己选购护肤品也多如此选择。

所以，在笔者看来国内婴幼儿洗护市场即有巨大的空间，又任重而道远。

“洗护用品我今年做了一些品牌调整，把高毛利、品牌影响力比较差的基本上都砍掉了。不做梳理永远都不知道有些品牌不动销都半年了，还在压着库存。就目前来看，我估计我们应该会砍掉50%的品牌，把更多的精力放在能做好的品牌上。”湖南某门店老板表示。

其实，无论经营那个品牌、品类，实际上最终的目的是要卖给消费者，打造品牌力、品牌IP是必不可少的一项。