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2018年，澳希亚率先提出“跨越行业新周期”命题，积极拥抱新零售、新制造，共建产业生态；
2018年，澳希亚已连续5年在CS渠道进口品类销量领先，保持其在澳洲进口品品类绝对优势……
一边是来自外界同行的盛赞，一边是旗下三家公司逆势而上的市场表现。在前不久举办的2019澳希亚共创大会上，澳希亚董事长陈丹霞似对此作出隔空回应：“一家企业做好产品不难，难的是持续创新……风口来了，你就是锦鲤”。
1月10日，一场名为“ALL IN”共创主题的“2019澳希亚经销商大会”在广州圆满收官，超600位经销商和行业精英莅临现场，共同见证了澳希亚的未来战略蓝图！
陈丹霞在“OUSIA穿越周期的能力”这份开题演讲中指出，行业新周期下，企业需要紧紧围绕新零售、心商品和心服务三个方面打造核心竞争力，澳希亚作为业内最早一批拥抱新零售、推进心服务的企业代表，接下来将重点聚焦“心商品”，打造一批应季产品、品类产品和特色单品，引领进口品消费潮流；正式启动“金鹰联盟”，携手战略合作伙伴共享机遇、共创未来；重磅推出“杏林学堂”行业大IP，共建产业生态。
启动澳希亚金鹰联盟，共享机遇、共创未来
用核心资源扶持核心客户，用核心力量打造核心单品，这也是2019年澳希亚即将推行的聚焦策略应有的题中之义。
聚焦打造心商品也因此成为重中之重，2019年，澳希亚将集中优势资源筛选和打造一批极具澳洲特色、高性价比、高品质、拥有海量消费者口碑的应季产品、品类产品和特色单品，快速引爆市场，实现高增长。
目前，澳希亚已搭建起了以赫拉牛奶系列、赫拉牛奶爆浆面膜、格兰防晒、格兰海洋水和格兰蜂蜜系列等为代表的心商品矩阵。
为激励和培育一批富有市场潜力、敢想敢拼的优质合作伙伴，澳希亚同时还宣布正式启动金鹰联盟，为成员提供量身定制服务和更丰富的资源支持，进行专项赋能，实现共创共赢。
打造行业大IP“杏林学堂”，共建产业生态
会上，陈丹霞还向与会者公布了另一项重大决策：正式启动“杏林学堂”系列活动、将其打造成为行业大IP，共建产业生态，使“杏林学堂”成为从业者与行业、与自己深度对话的窗口，去掉一些急功近利，拂掉一些彷徨与浮躁，多一些有益行业的思考。
有观点认为，接下来中国化妆品市场将从“井喷”走向“淘汰”，短视者将不复存在、逐利者面临崩盘、纯套路将不再奏效，最后沉淀下来的一定是有品牌力和产品力的品牌，一定是尊重中国消费者、从消费者角度进行创新的品牌。
“独善其身已不再是保命的信条，改善行业的‘土壤’和‘环境’，再造一片更大的‘森林’”， 在使命感的驱使下，“杏林学堂”也应运而生。
“专注于探讨的内容本身，专注于每个人的内心，专注于要做的事和要去的方向”，带着使命感而生的“杏林学堂”，在引导从业者做深度思考同时，也将通过实际行动带领大家走出迷雾，实现行业“翻新”和“重建”，回归健康生态。
正如陈丹霞所言，“唯有当你相信你所做的工作是对的，你才能发自内心获得满足，而唯有热爱你所做的，才能成就不凡。”
在消费升级大潮和新一轮政策红利的双重作用力下，进口品市场或将迎来大爆发。然而天下武功无坚不摧、唯快不破，进口品新浪潮下，聚焦产品、体验和服务才是王道，深耕渠道、引领消费需求方能赢到最后。澳希亚率先提出并践行新零售、心商品和心服务核心能力打造，倡导以共创模式跨越行业新周期，未来可期。
